Handlungsfähig bleiben
Wir haben in unserem letzten Blogbeitrag zur Coronakrise deutlich gemacht, dass wir auch in dieser herausfordernden Zeit an der Seite der KMU stehen und sie mit schnellen Finanzierungen unterstützen. Unternehmen aus vielen Branchen und jeder Größenordnung müssen derzeit um ihre Existenz kämpfen.
Unternehmen müssen proaktiv handeln
Umfangreiche Hilfsmaßnahmen der Bundesregierung und der Länder wurden in die Wege geleitet, wie spezielle Kreditprogramme oder steuerliche Erleichterungen. Dennoch müssen Unternehmen auch selbst aktiv werden und eigene kurzfristige Krisenmaßnahmen starten – insbesondere, um die aktuellen Liquiditätsengpässe zu überbrücken und eine mögliche Insolvenz abzuwenden.
Dafür sollte das Management schnellstmöglich einen Liquiditätsplan aufstellen: Wofür benötigen wir Kapital und welche Mittel stehen uns dafür bereit? Die Planung sollte wochenweise oder im Zweiwochen-Rhythmus erfolgen, so dass jederzeit auf neue Entwicklungen reagiert werden kann. Betrachtet wird dabei etwa: Stornieren oder verschieben Kunden ihre Aufträge? Können Lieferanten fristgemäß und zu den üblichen Konditionen liefern oder gibt es Einschränkungen, die Auswirkungen auf die Produktion haben? Fallen zusätzliche Kosten für bestimmte Notfallmaßnahmen an, weil vielleicht auf andere, teurere Lieferanten ausgewichen werden muss oder weil zusätzliche digitale Werbemaßnahmen genutzt werden? Unternehmer, die eine kurzfristige und schnelle Liquiditätsplanung benötigen, können hierbei auch die Expertise einer Wirtschaftsberatung hinzuziehen.
Schnelle Maßnahmen für kurzfristige Liquiditätsbeschaffung
Bemerkt das Managementteam Engpässe in der Liquidität, gilt es zu handeln. Über das Einführen von Kurzarbeit bis zum Verkauf überschüssiger Waren oder Anlagevermögen sollten alle Möglichkeiten zur Reduzierung der Kosten und zur Kapitalbeschaffung geprüft werden.
Denkbare Maßnahmen wären dabei, dass Einkaufsleiter mit den Lieferanten verhandeln können, um Zahlungsziele nach hinten zu schieben. Auch Ausgaben, die nicht unmittelbar der Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs dienen, sollten reduziert werden. Dazu zählt beispielsweise ein Einstellungsstopp für neues Personal. Größere Projekte, die auch verschoben werden können, sollten ausgesetzt werden. Zudem können Aktiengesellschaften auf die Ausschüttung einer Dividende verzichten. Bei manchen Fördermitteln ist dies sogar Voraussetzung. Um Kosten rund um die Produktion zu senken, kann eine interne Taskforce gebildet werden, die sich ausschließlich mit Maßnahmen zur Effizienzsteigerung beschäftigt. Die Optimierungen wirken im besten Fall auch nach der Coronakrise weiter, so dass Unternehmen mitunter sogar gestärkt und besser aufgestellt aus dieser herausfordernden Zeit hervorgehen. Darüber hinaus kann auch der Kreditrahmen aufgestockt werden, um die Liquidität zu erhöhen.
Tipp:
Mit den KfW-Krediten dürfen Unternehmen auch Zinsen und Tilgungen für bereits laufende Kredite begleichen. Mitunter hilft dies schon, um handlungsfähig zu bleiben. Umschuldungen sind dagegen nicht erlaubt. Bei anderen Förderbanken, wie beispielsweise der LfA Förderbank Bayern, bildet das Kreditangebot auch Umschuldungen ab.
Finanzberater helfen bei der Lösungsfindung
Damit Sie handlungsfähig bleiben und vor einem Liquiditätsausfall geschützt sind, empfehlen wir zusätzlich den schnellen Kontakt zum Steuerberater. Dieser weiß, welche steuerlichen Erleichterungen derzeit möglich sind und hilft bei der Umsetzung. Auch ein Gespräch mit dem Finanz- oder Unternehmensberater des Vertrauens sollte jetzt an oberster Stelle stehen. Denn sie kennen alle aktuellen Hilfskreditprogramme sowie die Finanzierungslandschaft links und rechts neben den klassischen Banken.
> Damit sichern Sie sich schnell frisches Kapital für Ihren Geschäftsbetrieb. Denn auch, wenn viele Unternehmen gute Kapitalpolster vorweisen können, so ist die zukünftige Entwicklung aktuell noch nicht absehbar. Bei Finanzierungsfragen können Sie sich natürlich gern auch an uns wenden. Wir unterstützen Sie, sollten Sie Liquiditätsengpässe oder einen Finanzierungsbedarf für wichtige Neuinvestitionen sehen.
