M&A-FINANZIERUNG

Eine Akquisitionsfinanzierung kann Unternehmen dabei helfen, folgende Ziele zu erreichen:

• Buy-and-Build-Strategie zur Umsetzung von Wachstumsplänen
• Erweiterung des Produkt- und Serviceportfolios durch Übernahme von Wettbewerbern
• Ausschöpfen von Synergieeffekten durch Fusionen und Übernahmen
• Direkte Erweiterung der Kunden- und Partnerbasis
• Erschließung neuer Märkte und Geschäftsbereiche
• Gewinnung von Fachkräften und Know-how durch den Kauf eines Unternehmens.

Unternehmenskäufe bieten Unternehmen die Chance, ihr Angebot zu diversifizieren und neue Marktzugänge zu erschließen. Gerade in Zeiten der Transformation setzen Großunternehmen und KMU zunehmend auf diese Strategie, um sich von ihrem bisherigen Kernsegment unabhängiger zu machen. Durch den Kauf eines Unternehmens aus einer anderen Branche kann eine neue Entwicklungsrichtung eröffnet werden, insbesondere bei starken Disruptionen oder rückläufigem Marktumfeld. Auch der Erwerb eines Konkurrenten mit einem anders gelagerten Produkt- oder Dienstleistungsspektrum kann die bisherige Produktpalette ad hoc um komplementäre Erzeugnisse oder Leistungen ergänzen und das Angebot für Kunden attraktiver und umfassender gestalten. Entdecken Sie M&A Strategien für eine erfolgreiche Diversifikation und Erweiterung Ihres Geschäfts.

Ein Unternehmenskauf stellt für KMUs eine der größten Herausforderungen dar. Um erfolgreich zu sein, sollten Sie stets eine konsequente Zielsetzung, Machbarkeitsanalyse, Strategie und zeitliche Planung vornehmen. Dabei hilft eine sorgfältige Aufstellung von Suchkriterien und Rahmenbedingungen, um das passende Zielunternehmen zu finden und den angestrebten Kaufpreis abzustecken. Bei Bedarf können Mittelstandsfinanzierer wie creditshelf ins Spiel kommen. Für die Suche nach geeigneten Zielunternehmen benötigen Sie Fachkenntnisse. Sie können sich an M&A-Berater wenden oder Matching-Plattformen nutzen, um verkaufsbereite Unternehmen und potenzielle Käufer online zusammenzubringen. Sobald das Interesse an einem Übernahmeobjekt konkret wird, kommen vertragliche und juristische Aufgaben hinzu, wie das Aufsetzen einer Vertraulichkeitsvereinbarung oder einer unverbindlichen Absichtserklärung. Hier empfiehlt es sich, mit Experten zusammenzuarbeiten, um Missverständnisse oder falsche Formulierungen zu vermeiden. Ein weiterer wichtiger Schritt ist die Due Diligence-Prüfung. Hier werden steuerliche, juristische und wirtschaftliche Faktoren des potenziellen Kaufobjekts durchleuchtet, um eine belastbare Wertprognose für das Unternehmen zu erstellen. Diese Einschätzung ist wichtig, um Preisvorstellungen zu konkretisieren und Finanzierungsabstimmungen zu treffen. Dank der erfolgreichen Planung und Umsetzung aller Schritte können Sie letztendlich entscheiden, ob Vertrags- und Kaufpreisverhandlungen aufgenommen werden oder ob Sie ein geeigneteres Übernahmeziel suchen sollten.

Eine erfolgreiche Akquisitionsfinanzierung ist einer der Grundpfeiler des Unternehmenskaufs. Doch gerade im KMU-Sektor ist es schwierig, eine passende Finanzierung zu finden. Eine Hausbank reicht meist nicht aus, und klassische Fremdkapitalgeber fordern oft hohe Eigenkapitalanteile und umfassende Sicherheiten. Auch ist eine Konsortialfinanzierung oft nötig, was die Suche nach geeigneten Finanzierungspartnern noch komplexer macht. Um das M&A-Vorhaben nicht zu gefährden, ist es daher wichtig, sich frühzeitig mit Finanzierungspartnern abzustimmen und passende Finanzierungsbausteine zu finden. Alternativfinanzierungen wie Sale and Lease Back oder Fintech-Kredite können dabei hilfreich sein. So bietet die Kreditplattform creditshelf speziell auf mittelständische M&A-Transaktionen zugeschnittene Online-Firmenkredite an. Eine erfolgreiche Akquisitionsfinanzierung erfordert daher eine sorgfältige Planung und Abstimmung mit Finanzierungspartnern sowie eine gründliche Vorbereitung auf die Verhandlungen mit dem Verkäufer.

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